مجموعه مقالات علمی پژوهشی مدیریت
( مدیران فردا )مجموعه مقالات علمی پژوهشی مدیریت
( مدیران فردا )۵۰ اصل رهبری موفق
تبدیل شدن به یک رهبر حرفه ای کار یک روز و دو روز نیست. اما با نظم، سخت کوشی و تعهد به پیشرفت از طریق تجربه، می توان به آن دست یافت. بر خلاف آنچه زیاد می شنوید، هیچکس یک مدیر حرفه ای به دنیا نمی آید. بلکه خمیرمایه ی مدیران بزرگ در طول زمان شکل می گیرد.
با اینکه هیچ قانونی برای تمام موقعیت ها و کاربرد ها کارایی ندارد، اما می توان چند اصل کلی پیدا کرد که تمام رهبران حرفه ای از آنها پیروی می کنند. اگر هدف شما تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ در کسب و کار یا سازمانتان است، این ۵۰ اصل نقطه ی شروع خوبی خواهند بود.
۱- به حرف های تیم خود گوش دهید
این اولین قانون است. همیشه به حرفهایی که اعضای تیمتان برای گفتن دارند گوش دهید، حتی اگر نظراتشان را دوست نداشته باشید.
۲- ارتباطات خود را به مختصر و مفید ترین شیوه ی ممکن انجام دهید
انتظارات و احساسات خود را صریح، شفاف و به مناسب ترین شیوه ی ممکن بیان کنید.
۳- کمتر حرف بزنید
گاهی اوقات سکوت بهتر از این است که هر حرفی را به زبان بیاورید.
۴- الگوی دیگران باشید
همان کسی باشید که از اعضای تیم خود انتظار دارید.
۵- به کار خود عشق بورزید
اگر به کسب و کار خود علاقه ندارید، در مسیر ناردستی قرار گرفته اید.
۶- ثبات داشته باشید
با ثبات رفتار کنید تا تیمتان بداند انتظار چه رفتاری را باید از شما داشته باشد.
۷- قاطعانه تصمیم بگیرید
تصمیم گیری هایتان را برای مدت طولانی معطل نگه ندارید و اگر تصمیمی می گیرید، قاطعانه پای آن بایستید.
۸- راهنما و الگو داشته باشید
کسانی را پیدا کنید که بتوانید از رویشان الگوبرداری کنید و از آنها یاد بگیرید.
۹- فقط زمانی که لازم است مداخله کنید
اگر به عملکرد خوب تیم خود اطمینان دارید، در کارشان دخالت نکنید؛ مگر زمانی که واقعاً لازم باشد.
۱۰- محدودیت های خود را بشناسید
از خودتان فرا تر از توانایی هایتان کار نکشید.
۱۱- از نقاط قوت خود مطلع باشید
مثلاً اگر در حل اختلاف نظر ها مهارت دارید، هر وقت فرصتش وجود داشت وارد عمل شوید و این کار را بکنید.
۱۲- نقطه ضعف های خود را بدانید
اگر در زمینه ای ضعف دارید، کمبود خود را بپذیرید و برای برطرف کردن آن تلاش کنید.
۱۳- بهانه نیاورید
اگر مرتکب اشتباهی می شوید، مسئولیت آن را بر عهده بگیرید و گناهش را بر گردن فرد یا چیز دیگری نیندازید.
۱۴- پذیرای اتفاقات غیر منظره باشید
شما قادر نیستید همه چیز را پیش بینی کنید.
۱۵- در انتخاب شرکای خود دقت زیادی به خرج دهید
تنها با کسانی کار کنید که می توانید رویشان حساب کنید و به آنها اعتماد دارید.
۱۶- دست خیر داشته باشید
خود را متعهد به کار خیر بدانید و هر وقت فرصتی پیش آمد دِین خود را به جامعه ادا کنید.
۱۷- هیچ گاه آشنایی با افراد جدید را از دست ندهید
از هر فرصتی برای گسترش ارتباطات خود استفاده کنید و خود را در معرض تجربیات و دیدگاه های تازه قرار دهید.
۱۸- به احساسات خود اهمیت بدهید
آدم آهنی نباشید؛ بگذارید احساستان هم فرصت بروز پیدا کند.
۱۹- واکنش های خود را کنترل کنید
پیش از آنکه واکنشی نشان دهید، لحظه ای صبر کنید تا افکار و احساساتتان وضوح بیشتری پیدا کنند.
۲۰- خوش بگذرانید
زمانی را به خوش و بش کردن و خوش گذراندن با اعضای تیم خود اختصاص دهید.
۲۱- در مورد همه چیز تحقیق کنید
پیش از آنکه تصمیمی بگیرید، مزایا و معایب آن را جستجو کنید.
۲۲- در مورد همه چیز خوب فکر کنید
هیچ گاه به تنهایی به غریزه یا اولین واکنش خود بسنده نکنید.
۲۳- تیم خود را با دقت انتخاب کنید
تنها کسانی را به استخدام در آورید که اطمینان دارید از عهده ی انجام کار بر می آیند و می توانند با دیگران نیز ارتباط خوبی داشته باشند.
۲۴- تیم خود را در اولویت قرار دهید
گروه شما همه چیز شماست. هر چیزی که برای پیشرفت به آن نیاز دارند برایشان فراهم کنید.
۲۵- غرور و خودپسندی را کنار بگذارید
به ثروت، نفوذ و یا موقعیت رهبری خود مغرور نشوید.
۲۶- از اشتباهات بگذرید
هر کسی ممکن است اشتباه کند.
۲۷- خودتان را ببخشید
بر سر هر مسئله ی پیش پا افتاده ای خودتان را بیش از اندازه سرزنش نکنید و از آن عبور کنید.
۲۸- منطقی باشید
در تصمیم گیری های خود منطق را از یاد نبرید.
۲۹- بیطرفانه عمل کنید
نظرات مختلف را بشنوید و بدون جانبداری تصمیم بگیرید.
۳۰- به امور مهم وقت کافی اختصاص دهید
«وقت ندارم» برای چیزهایی که در زندگی تان اهمیت زیادی دارند معنی ندارد. وقت لازم را خالی کنید.
۳۱- مدام در حال یادگیری باشید
هر چقدر می توانید به مطالعه بپردازید و هر وقت فرصت داشتید در کلاس های آموزشی شرکت کنید.
۳۲- همه چیز را بهبود ببخشید
روی بهتر کردن رویکرد ها، مهارت ها و فرایند های خود مدام کار کنید.
۳۳- دست از تلاش نکشید
وقتی با کمی پشتکار بیشتر می توانید موفق شوید، دست از تلاش بر ندارید و ادامه دهید. شاید فاصله ی شما با موفقیت همین یک ذره تلاش باشد.
۳۴- هر جا لازم بود شیوه های خود را دگرگون کنید
اگر چیزی آنطور که می خواهید پیش نمی رود، رویکردتان را عوض کنید.
۳۵- جلوی ضرر بیشتر را بگیرید
اگر احساس کردید در مبارزه ای قرار دارید که در هر صورت بازنده ی آن خواهید بود، عقب نشینی کرده و در جای دیگری یا به شیوه ی متفاوتی دوباره از اول شروع کنید.
۳۶- از اشتباهات خود درس بگیرید
یک اشتباه را دو بار مرتکب نشوید.
۳۷- برای هر چیزی اطلاعات و آمار موثق داشته باشید
برای تصمیمات، نظرات و افکار خود به حقایق و شواهد محکم و بی طرفانه استناد کنید.
۳۸- نشانه های استرس را نادیده نگیرید
استرس یک واقعیت است و می تواند در توانایی رهبری شما تداخل ایجاد کند. اگر حس کردید استرس بیش از اندازه پیدا کرده اید، در جهت کاهش و یا بهبود آن اقدام کنید.
۳۹- نظر خود را ابراز کنید
اجازه دهید اعضای تیمتان بدانند کِی و کجا کارشان را خوب انجام داده اند و کجا باید بهتر کار کنند.
۴۰- اطمینان کنید؛ اما بیازمایید
به عملکرد تیم خود اطمینان داشته باشید؛ اما همیشه کارشان را دنبال کنید تا مطمئن شوید به خوبی از پس آن برآمده اند.
۴۱- پذیرای تیم خود باشید
به آنها نشان دهید می توانند به شما اعتماد کنند و هر کسی که نیاز داشت با شما صحبت کند را با روی گشاده پذیرا باشید.
۴۲- با همه یکسان برخورد کنید
هیچ وقت بین اعضای تیم خود فرق قائل نشوید. این کار باعث ایجاد سرخوردگی می شود و شما را رهبر ناپخته ای نشان می دهد.
۴۳- به دنبال برقراری روابط نزدیک شخصی با اعضای تیم خود نباشید
برخورد دوستانه داشتن با دیگران اشکالی ندارد، اما سعی نکنید بهترین دوست همه باشید. شما پیش و بیش از هر چیز دیگر، رهبر تیم هستید.
۴۴- تیم خود را در کنار هم نگه دارید
برای ایجاد یک تیم قوی از تمرینات تقویت کار تیمی بهره بگیرید تا اعضای گروه بیشتر با هم معاشرت کنند و صمیمیت در میان جمع افزایش یابد.
۴۵- هیچ لطفی را بی پاسخ نگذارید
اگر کسی به شما کمکی می کند، پاسخ دادن به آن را مسئولیت خود بدانید، حتی بعد از سال ها.
۴۶- هیچ مهره ای را نسوزانید
با هیچ کس به کلی قطع رابطه نکنید.
۴۷- در تماس باشید
اگر عضوی از گروه، تیم را ترک یا نقش متفاوتی پیدا کرد، با او در تماس بمانید.
۴۸- زندگی شخصی خود را فدای کار نکنید
زندگی شخصی شما برای حفظ سلامت روانتان حیاتی است. هیچ گاه آن را فدای مسئولیت های رهبری یا حرفه ای خود نکنید.
۴۹- از رهبری کردن تیم خود لذت ببرید
سعی کنید قرار داشتن در منصب یک رهبر، استرس بیش از اندازه برایتان به وجود نیاورد. در عوض، از تمام مزایایی که رهبری برایتان به ارمغان می آورد استفاده کنید.
۵۰- هیچ توصیه ای را چشم بسته نپذیرید
حتی این ۵۰ اصل را. هیچ کس نسبت به همه چیز آگاهی کامل ندارد و هیچ توصیه ای برای تمام موقعیت ها مناسب نیست.
این ۵۰ قانون را آویزه ی گوشتان قرار دهید، به ندای درونی خود اعتماد کنید، و همیشه در پی ارتقای شخصی خود باشید. در نهایت با تجربه و تلاش می توانید همان رهبری باشید که بودنش آرزوی هر کسی است.
در مقابل مدیریت ایرانی
سیستم ایرانی - ( شما چه نظری دارید ) ؟
۱- در یک سیستم ایرانی: سعی کنید «لال بودن» را تمرین کنید! این تمرین در میزان عزیز بودن شما بسیار موثر است.
۲- در یک سیستم ایرانی: هیچگاه کارمندان را با یکدیگر مقایسه نکنید؛ چون قطعا شاهد تبعیض خواهید بود.
۳- در یک سیستم ایرانی: اگر مدیرتان ۳ یا ۴ ایراد دارد انتظار رفتنش را نکشید، چون قطعا نفر بعدی او ۴۳ ایراد دارد!
۴- در یک سیستم ایرانی: می توانید با کارهای کم و کوچک، محبوبیت فراوانی به دست آورید؛ فقط کافی است «زبان» خود را تقویت کنید!
۵- در یک سیستم ایرانی: ممکن است که هر چه بیشتر کار کنید، بیشتر خوار و خفیف باشید.
۶- در یک سیستم ایرانی: با اشکالات سازمانتان بسازید و هرگز آنها را با مدیرتان در میان نگذارید؛ درغیر این صورت یک مشکل دیگر به سازمان اضافه می شود. آن مشکل، شما هستید!
۷- در یک سیستم ایرانی: اشتباهات یک مدیر را هیچگاه به مدیر دیگر نگویید؛ در غیر اینصورت بجای یک مدیر، دو مدیر در مقابل شما موضع گیری خواهند کرد.
۸- در یک سیستم ایرانی: با انجام کارهای مختلف و فعالیتهای به موقع، نظم شما تشخیص داده نمی شود؛ بلکه برای این کار راههای ساده تری هم هست. مثلا فقط کافیست همیشه میز کارتان را منظم نگه دارید!
۹- در یک سیستم ایرانی: اضافه بر کارهای معمول کار اضافه ای انجام ندهید؛ در غیر اینصورت انتظار پاداش بیشتری نیز نداشته باشید.
۱۰- در یک سیستم ایرانی: همیشه حرفها (فرمایشات) مدیرتان را تایید کنید، حتی اگر از نظر او «ماست، سیاه باشد!»
۱۱- در یک سیستم ایرانی: تنها کاری که واجب است سریع انجام دهید، کاری است که مدیر شما شخصا از شما خواسته است.
۱۲- در یک سیستم ایرانی: تنها انگیزه ای که می تواند شما را وادار به کار کند «کسب روزی حلال» است.
۱۳- در یک سیستم ایرانی؛ آسه برو، آسه بیا، که گربه شاخت نزنه؛ مگر اینکه با گربه نسبتی داشته باشید !
برترین لینک
آیا باور کردنیه !
اسم ادمین وبلاگ را در گوگل سرچ کنید و نتیجه شگفت آوری را مشاهده کنید !!!
لینک : برترین نتیجه جستجو
فوری !
اطلاعیه
با تشکر از یکان یکان دوستان عزیز و بزرگوار و البته همکلاسی !
جهت دسترسی آسان به این وبلاگ نام و نام خانوادگی ادمین وبلاگ را در گوگل سرچ نمایید !
با تشکر
اشتراک منابع
با انتشار منابع و مقالات و...خود در این وبلاگ؛ داشته هایمان با دیگران به اشتراک بگذاریم !
فایل های ارسالی جهت اشتراک به ایمیل : Sharifloo.info@gmail.com
فقط با حمایت های شما... !
واحد درسی منابع انسانی - کارشناسی ارشد
دانلود پروژه درسی منابع انسانی
1. کارشیفتگی
2. مدیریت آهسته
3. سرمایه فکری
4. تعهد سازمانی
5. تجزیه و تحلیل تطبیقی محیط اقتصادی تکنولوژیکی کشورها با رویکرد مدیریتی
8. مدیریت دانش و کاربرد آن در سازمان
سیستم چیست
تغریف سیستم
سیستم ، مجموعه ای از اجزاء است که در یک رابطه منظم با یکدیگر فعالیت می کنند .
2. سیستم ، مجموعه ای از اجزاء مرتبط است که در راستای دستیابی به مأموریت خاصی ، نوع و نحوه ارتباط بین آنها بوجود آمده باشد .
3. سیستم ، مجموعه ای است از متغیرها که بوسیله یک ناظر (Observer) انتخاب شده اند . این متغیرها ممکن است اجزاء یک ماشین پیچیده ، یک ارگانیسم یا یک موسسه اجتماعی باشند .
طبق تعریف فوق که توسط اشبی در سال 1960 ارائه شده ، سه موضوع متفاوت وجود دارد :
· یک واقعیت (شئ مشاهده شده )
· یک برداشت (درک) از واقعیت
· یک بیان (نمایش) از برداشت صورت گرفته
اولی را Machine ، دومی را System و سومی را Model می نامید .
مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته رابینز
پاورپوینت رفتارسازمانی پیشرفته
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 1
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 3
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 4
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 5
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 6
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 7
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 8
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 9
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 10
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 12
لینک دانلود مدیریت رفتار سازمانی فصل 13
ترم جدید
سلام به تمامی دوستان و همکلاسیان عزیز
آغاز ترم جدید و به همه بزرگواران تبریک عرض می کنم.
فعالیت این وبلاگ منوط به همکاری دیگر دوستان می باشد... با تشکر
سخنان ناب
بزرگی از بزرگان فرموده :
* هر کار و پیشه ای که داری...
آن را طوری انجام بده که انگار قرار است تا ابد زنده باشی و بابت کرده ات پاسخگو !!!
لطفا با ارائه نظرات و پیشنهادت خود این حقیر را در ادامه هر چه بهتر این مسیر یاری نمایید.
با تشکر فراوان Admin